代替アプローチとして、各部門に標準予算—ITの支出手当—を設定し、柔軟性を組み込む方法がある。各チームは、自分たちの業務を最もよくサポートするハードウェア、サブスクリプション、または特殊なツールに資金を配分する。

企業経営が模擬体験できるボードゲームで、企業の利益を上げる事業計画の立て方などを経営者らに学んでもらおうという研修会が、このほど田辺市で開かれました。

[画像1]https://digitalpr.jp/simg/2693/119553/100_55_2025100616344268e371127eec4.png ...

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